我的夏天是什么颜色的....

我的夏天是蓝色的。整个夏天我对着我的电脑。蓝色的显示器,蓝色的鼠标和键盘,蓝色的机箱,还有蓝色的鼠标垫。
蓝色的夏天不热。蓝色给人清凉。一台蓝色的空调帮我们度过了武汉的夏天。
我们在夏天做系统。协同商务平台。系统太大了。400多个模块,n张表。主菜单有10个显示器那么长。大赛没有通过。但是留下了美好的回忆。
蓝色的回忆。

协同商务平台项目规划:
一说到协同,大家自然会想起团结就是力量,Linux的开发就是一种典型的协同开发的模式。真正的协同能够产生巨大的效应。大家在处理各种办公事务的时候,常用到四个方面的软件–名片、日程、文档、通讯,任何一件事情都会涉及到两个或两个以上的应用软件,涉及到各种用户数据的关联和整合。长久以来,在许多企业、政府机构中,有价值的信息资源往往散落在众多应用系统中,这些系统彼此独立,数据互不关联,使用户不得不为信息的频繁获取、数据的反复录入耗费大量资源。另一方面,用户跟用户之间也同样需要相互合作、交换数据。所以办公事务的处理,急需一个协同的过程。
   "协同"理念不仅仅要贯彻到整个企业,从采购、设计、销售到配送的完整过程。不仅如此,它还能够跨不同的企业,在整个行业的产业链当中共同管理。在一个企业里,任何一次交易的价值应该包含着交易前相互协作以及交易后的支持管理。目前很多ERP、CRM系统只关注交易本身,只包含整个价值的20%。"协同"为客户挖掘出更大的价值,挖掘出更高的潜力。协同的概念还有很多延伸,例如科技和传统方式的结合是一种协同,不同的设备如PDA、手机、电脑、服务器等等,各种形式之间其实也需要一种协同。
所以我们说的协同应用,并不是指一个简单的人跟人之间的一种信息交换的过程,事实上他应该包含四个重要的概念:
第一个概念叫做人员协同,就是人跟人之间、团队跟团队之间如何通过信息的交换,同步其各种行为,完成既定的任务。
第二是知识协同。也就是说我们如何去挖掘信息之间的一种关联,如何去很好的整合各种信息,把他们变成一种可再利用的知识资产。
第三是应用的协同。就是我们如何整合各种各样的应用,以人为中心,建立一个统一的、完整的应用平台。
第四个叫做流程协同。就是如何把各个不同环节的流程处理,建立他们的联系,通过这样的一种联系,去构造一个完整的应用体系,去实现现代延伸型企业的协同商务模式。
"协同"理念不仅仅要贯彻到整个企业,从采购、设计、销售到配送的完整过程。不仅如此,它还能够跨不同的企业,在整个行业的产业链当中共同管理。
在这里:协同的“概念“通过3个方面的层次实现:
1     协同办公:个人办公
2     协同企业:企业流程协同,整合 人,物,财,生产 各个流程。
3     协同商务:提供 客户,员工,采购商 等 的协同门户
协同办公:个人办公
提供各种常用的交流方式
1 工作流(公文处理)
2 qq
3 论坛,聊天室
4 手机短信
协同企业:企业流程协同(ERP&CRM)
协同商务


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